NOMBRE DEL PROCESO
EVALUACION DE RIESGOS
CODIGO
EST6
TIPO
ESTRATEGICO
ENTRADAS AL PROCESO
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NECESIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS SIN RIESGOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y LOS CLIENTES
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NECESIDAD DE POTENCIAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTEN
SALIDAS DEL PROCESO
MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA SU DESPLIEGUE
Misión:
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Proporcionar las herramientas para la identificación, valoración y control de los riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de calidad de la organización
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Lograr de forma eficiente los objetivos y metas del SGC de la organización
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Fortalecer el diseño e implementación de estrategias que permitan el tratamiento de los riesgos y aprovechamiento de oportunidades dentro del SGC de la organización
Objetivos:
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Identificar, analizar y valorar riesgos. Logrando así que sus efectos se vean mitigados, eliminados o que sus consecuencias no sean tan adversas como lo serían si el riesgo no fuese gestionado
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Fortalecer el diseño e implementación de estrategias que permitan el tratamiento de los riesgos y aprovechamiento de oportunidades dentro del SGC de la organización.
PROPIETARIO
Juan Fontela Pérez
EDICION
1/ OCT- 2017
FORMATOS DE REGISTRO VINCULADOS
Procedimiento
1
El procedimiento se desarrolla en el documento METODOLOGÍA PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS elaborado por Lucia Barral para este SGC
2
DESCRIPCION
META A ALCANZAR
Menor a 15 días desde su detección.
OBSERVACIONES
Plazo de implementación de medidas para paliar los riesgos cuya evaluación cuantitativa está entre 200-400 (riesgo alto)